OXIVALUE

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Culture et Valeurs des organisations - Transformation collective

Les organisations et les entreprises font face actuellement à une évolution majeure de leur environnement. Incertitudes, turbulences, imprévisibilité des évènements, digitalisation, sont autant d’éléments avec lesquels les entreprises doivent désormais composer. Dans ce nouveau contexte, Oxivalue accompagne les organisations dans l’identification des valeurs et de la culture de leur organisation et dans leur processus de transformation collective pour faire face à ces nouveaux paradigmes.

Notre approche place l’humain et ses besoins au cœur du dispositif et des enjeux stratégiques de l’entreprise. Conduire un changement ou une transformation en relayant la dimension humaine au second plan (après les aspects techniques) augmente les risques de résistance et compromet le projet.  Pour réussir le changement et la transformation, notre approche a pour fondement l’identification par diagnostic des valeurs propres à chaque individu qui constitue l’organisation ainsi que l’identification de la culture de l'organisation (culture existante et culture désirée). En effet, nous sommes convaincu que face aux incertitudes et turbulences auxquelles les organisations sont exposées, la culture et les valeurs sont les plus essentielles sources de continuité, de résistance, de résilience et de longévité. La confiance et l’implication sont également très liées au fait qu’un individu soit ou non aligné avec les valeurs et la culture de l’organisation dont il fait partie. 

Notre approche trouve ses principaux enseignements au sein de la méthode Cultural Transformation Tools® créée par Richard Barrett et soutenu par le Barrett Values Centre®, méthode reconnue et utilisée par plus de 6 000 organisations à travers le monde. Cette méthode prône une mise en oeuvre de la transformation des organisations et des individus basée sur l’analyse des différents niveaux de conscience.

Ainsi nous intervenons pour tous les types d’organisations qui se composent de plus de 10 individus (entreprise, BU, service, ONG, association, etc.) de la phase initiale du projet jusqu’à la co-construction des ateliers de déploiement en interne.